La scelta di girare l’aumento generalizzato dei costi al cliente potrebbe innescare una dinamica molto pericolosa. Quali alternative abbiamo?
Vi faccio una domanda: se consideriamo caro energia e crisi delle materie prime con relativo aumento dei costi, fino a quando può avere senso per un’azienda assorbire l’aumento generalizzato delle spese riducendo la propria marginalità? E che altro potrebbe avere senso fare? La risposta a questa domanda chiaramente non può essere univoca e ogni impresa […]
